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《如何當老闆：治理兩難思沙龍》

當老闆不難，難的是……沒有標準答案？！

創業初期天天想著「如何活下來」，好不容易熬到組織穩定了，結果真正的考驗才剛開始？經營企業不只是單純的解決問題，而是每天都要面對讓人抓破頭的「兩難抉擇」！

中山大學策略與人力資本研究中心重磅推出為期一年的頂級思辨盛宴

由頂尖教授化身引導教練，帶領企業主們用真實血淚案例互為鏡子，重塑你的治理智慧！快來看看這五場保證讓你一聽就點頭如搗蒜的「無解大哉問」📝

全年治理藍圖：五大決策現場

第一場 ｜ 2026.05.29

人要派誰，權要給多少？

• 引導導師： 統一棒球隊董事長 凃忠正
• 痛點直擊： 滿腔熱血拓展海外，給了戰將高度授權，多年後稽核卻發現驚人漏洞？到底該「疑人不用」還是「強化監督」？來聽聽大集團發言人的跨國治理智慧！

第二場 ｜ 2026.07.24

這筆錢該賺嗎？

• 引導導師： 中山管院院長 林豪傑
• 痛點直擊： 面對超高利潤的關鍵合作案，但代價是驚人的分潤。公開會讓團隊炸鍋，隱瞞又怕信任崩盤……商業現實 vs 組織公平，這筆錢你敢不敢拿？

第三場 ｜ 2026.09.18

該放手，還是再撐一下？

• 引導導師： 中山大學副校長 陳世哲
• 痛點直擊： 拼搏了幾十年，看著還沒完全成熟的二代，心裡猶豫不決。創辦人遲遲不放手，老臣不敢做決定，新血又帶不動……接班這根接力棒，到底什麼時候才是最佳過手時機？

第四場 ｜ 2026.10.30

婚姻變動下，家產怎麼守？

• 引導導師： 惠民法律主持律師 李爭春
• 痛點直擊： 二代突發離婚危機？！事前沒規劃，公司股權、家族資產全部面臨重新洗牌與分割風險。前法官、現任律師親自拆解真實案例，教你如何拉起家族控制權的防護網！

第五場 ｜ 2027.03.26

供應鏈要穩，還是要等？

• 引導導師： 政大講座教授 譚丹琪
• 痛點直擊： 地緣政治神仙打架，中美脫鉤勢不可擋。維持中國既有的高效率供應鏈？還是砸大錢布局「China+1」備援產能？現在動手還是繼續觀望？帶你用國際制裁與實質選擇權打破僵局！

專屬頂級會員權益

這是一場專屬於企業主的封閉式深度生態圈：

1. 全年 5 場高階思辨沙龍
2. 理論融入實務： 導入 Agency Theory 等頂尖理論作為你的決策座標。
3. 延伸深度對話： 課後與企業主進行餐敘，在非正式場域激盪多元視角！
4. 專屬一對一策略諮詢： 每年 1 次（2小時），由中心媒合頂尖顧問，為你的企業客製化診斷！

學習當老闆，是一場永無止境的自我超越。別再一個人深夜苦思了，來這裡，形成屬於你自己的治理哲學！

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