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當理論走進企業現場：Cornell 家族企業競賽

走進國際家族企業決策現場

國立中山大學策略與人力資本研究中心於2026年2月，在曹瓊文教授（國立臺南大學經營與管理學系教授/中心研究員）帶領下，率領學生團隊前往美國紐約，參加由 Cornell SC Johnson College of Business 主辦之「Cornell Case Competition for Family Ownership」。本次參賽學生包括中山大學人力資源管理研究所博士生賴彥竹，以及人力資源管理全英語碩士學位學程學生嚴羚祐、林心帝，代表中心與來自美國、法國等國際商學院之隊伍共同競賽。

本競賽為針對商學院研究生設計之實務個案競賽，著重於家族企業在經營決策、治理機制與世代傳承等議題上的整合分析能力。不同於一般以既有教材為基礎的個案競賽，Cornell 競賽由主辦單位自行開發真實企業案例，並邀請企業經營者與家族成員親自參與評審與問答，使參賽學生能直接面對企業決策核心，從實務情境中進行分析與回應。

走進國際個案賽的競技場 - 在高度不確定中鍛鍊策略與治理能力

本次競賽採多階段設計。賽前一週，參賽隊伍需完成長個案（Case A）分析，內容涵蓋企業歷史、經營現況與核心問題定義；正式競賽期間，團隊需進行簡報並接受評審提問。隨後主辦方即時公布第二階段個案資訊（Case B），要求學生在極短時間內整合新資訊、調整策略，並針對不同利害關係人之目標提出具體解決方案，最終由累計成績優異隊伍進入決賽，進一步提出完整執行方案與風險評估。

在競賽過程中，學生面對的不僅是商業策略問題，更包含家族企業特有的治理挑戰，例如股權安排、家族關係、企業長期發展與所有權移轉等議題。由於評審多為實際參與企業經營之成員，其提問高度聚焦於策略可行性與執行細節，使參賽者必須從「企業顧問」角度思考，提出兼顧家族與企業利益的整合性方案，而非僅停留於理論分析。

在競賽中拓展視野的邊界

在本次兩日競賽中，中心團隊於分組賽累計成績獲得第三名，雖未晉級決賽，但團隊在高度壓力與複雜情境下展現出優異的分析能力與團隊合作精神，並獲得評審與他校教練的肯定。此外，曹瓊文教授亦因長期投入培訓、全程指導並支持團隊，獲主辦單位頒發「最佳教練獎（Coach’s Award）」，展現本中心在國際競賽培育上的成果與影響力。

此次參賽經驗亦讓學生深刻體會，在AI工具逐漸普及的環境下，個案競賽的關鍵已不僅在於產出「合理答案」，而在於能否精準理解企業情境、洞察利害關係人需求，並提出具備實際落地可能性的策略。當分析工具日益普及，真正的競爭優勢來自於問題定義能力、跨情境整合能力以及對人與組織的深度理解，才是解決問題的厚實力。

此外，透過與來自不同國家及專業背景的參賽者交流，學生亦拓展了國際視野。部分隊伍成員具備實務經驗或顧問背景，其分析方式更貼近企業決策邏輯，使整體競賽強度顯著提升。透過觀摩與互動，學生得以理解不同文化脈絡下的決策思維，進一步深化對全球家族企業議題的理解。

整體而言，本次 Cornell 家族企業個案競賽不僅是一場國際級競賽，更是一段結合理論與實務的深度學習歷程。策略與人力資本研究中心透過培訓與國際競賽參與，持續培養學生之策略思維、治理視角與跨文化應變能力。