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走進康乃爾大學 CAHRS Partner Meeting:跨國人資的精采對話 (2025/10/29-10/30)

114/10/29-10/30

走進美國康乃爾大學 CAHRS Partner Meeting:跨國人資的精采對話

 

國立中山大學策略與人力資本研究中心曹瓊文教授(同時為國立中山大學策略與人力資本研究中心研究員、國立臺南大學經營與管理學系教授)於 2025 年 10 月 29 日至 10 月 30 日受CAHRS學術主任Dr. Bradford Bell之邀前往美國康乃爾大學,參與由 Cornell ILR School 之 CAHRS(Center for Advanced Human Resource Studies)研究中心所舉辦的年度會員大會(Partner Meeting)。本次 CAHRS Partner Meeting 形式多元,共涵蓋4場業界演講、2場學界分享及1場業界高階管理者的Panel Discussion ,共邀集8位跨國企業的主管蒞臨分享,串聯人資未來趨勢、AI 應用、組織轉型與人才策略等多元主題,涵蓋如下:

  • Panel DiscussionThe Future of HR - 由前 Fortune 50 大型企業 CHRO、全球企業 CPO 與產、學界專家共同探討 HR 的歷史脈絡、現況挑戰與未來方向
  • 專題演講Fact, Fiction, and the Future of AIIBM CHRO- 聚焦 AI 在企業 HR 系統中的角色演進、技術治理與人才價值再定義。
  • Shell HR PrioritiesShell
  • Rethinking Workforce Strategy in the Age of AICorning CHRO
  • Driving Performance with High Impact Talent PracticesWorkday

會議期間,CAHRS團隊亦向全球與會者介紹其World-Class Framework,內容含泰人才與領導力、組織效能與員工價值主張三大面向,強調HRBP(Human Resource Busines Partner)再策略落實與跨部門協作中的關鍵角色

 

Fact, Fiction, and the Future of AI:AI 技術對 HR 的衝擊與治理之挑戰

在本次 CAHRS 年會中,最令人印象深刻的亮點之一,來自 IBM 全球人力資源長 Nickle LaMoreaux 的演講分享。她帶領與會者回顧 IBM 自 2017 年起嘗試導入 AI 的歷程,當時的 IBM 懷抱著高度期待,希望藉由 AI 工具 IBM Watson 全面提升 HR 效率;然而現實卻給了團隊一記深刻的教訓。原本被寄予厚望的 AI,在實際運作時卻因答非所問、流程複雜而讓員工叫苦連天。原先希望透過技術改善體驗,卻讓工作日常需求變得更耗時也更挫折。這段經驗讓 IBM 深刻理解,導入新技術並不等於改善流程,更不等於真正提升使用者體驗。

在這些挫敗的基礎上,IBM 決定全面重建生成式AI HR支援系統,並以使用者為真正核心,以滿足人們對更快、更個人化的人力資源支援日益增長的需求。

現在被IBM全球員工及企業廣泛使用的生成式AI AskHR。與過去不同,AskHR不再強調科技本身的複雜功能,而是以「正確、快速、好用」為唯一目標;所有重新設計都以重塑使用者體驗為核心,讓使用者擺脫碎片化的體驗,建立一個統一的智慧系統,以簡化工作流程,提供即時、準確的支援。

2025年至今,AskHR年處理1150萬次提問,解決IBM員工94%的問題,降低40%人力營運成本,經理人使用率更高達達100%,讓員工在第一時間獲得明確而易懂的解答與方向。Nickle 也分享,如今橫跨 170 個國家的數十萬名 IBM 員工,每天都依賴AskHR 作為公司資訊的首要入口,這個平台不但提升了效率,也真正改善了員工對 HR 服務的感受,並讓HR專業經理人能專注於更高價值的策略性工作。

 

AI 治理 (AI Governance):比技術更困難的一課

當 AI 逐漸滲入工作場域,真正需要投入思考的,其實是 AI 的治理,而非技術本身。企業必須面對透明性、可解釋性、風險管理、偏誤防範等問題,並釐清哪些環節必須保留人為判斷、哪些結果需由人承擔責任,AI 若缺乏治理,就只是另一種形式的混亂,而非創新。

演講最後總結 HR 在 AI 時代的重要性:AI 或許能取代許多例行行政工作,但永遠無法取代人資在策略思考、變革推動、文化治理與人才發展上的深度價值。隨著更多行政流程被科技接手,HR 的角色不再只是行政支援,而是企業策略不可或缺的核心推動者;AI 的出現,反而讓 HR 更有機會專注於那些真正能改變組織的事,協助鏈結人資策略與組織策略,成為組織永續發展關鍵的事業夥伴。

未來交流與合作

年會後,曹教授與 Dr. Bell 深入商討雙方長期合作方向,初步達成多項共識。CAHRS 提議於 2026 年共同在台北舉辦「會員企業圓桌論壇」,並以 ILR CAHRS 名義邀集其國際企業會員參與,同時規劃於會後在中山大學舉辦專題演講,以促進與本中心及產學界更緊密的交流。此外,學術主任亦已初步審閱雙方合作備忘錄(MOU)草案,預計於未來訪台時正式簽署,全面奠定雙方在人力資源策略、人才發展、組織研究等領域的長期合作基礎。

 

活動照片

(左) 於ILR School與CAHRS中心學術主任Dr. Bell合影               

(中) CAHRS Parting Meeting講者:Nickle LaMoreaux(IBM SVP and CHRO)

(右) CAHRS Parting Meeting 議程展示

           

 

 

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